Менеджер проекта это не надсмотрщик, а бригадир

Раньше казалось, что менеджер проекта должен лишь подбадривать или подгонять работников. Но по сути при нормальных работниках менеджер проекта больше похож на бригадира - когда у меня делали ремонт, бригадир бОльшую часть времени тратил просто на то, чтобы бегать на рынок и снабжать работников всем необходимым чтобы они продолжали работать дальше. Ну и конечно за качеством работы смотрел, и определял направление работы, без этого никуда. Так же и при менеджерстве IT-проекта - менеджер просто заботится, чтобы у девелоперов было все необходимое для быстрого и качественного выполнения заданий, а затем проверяет что работа выполнена хорошо и отдает ее заказчику - вот и все. Просто? Конечно. Трудно реализовать? А то! :)

Удачи.

Комментарии

Добавить комментарий